一級造價師《造價管理》易錯題1.24

1.【單選】施工組織總設計的編制人和審批人分別是()。

A.項目經理和建設單位負責人

B.總承包單位技術負責人和項目經理

C.施工項目負責人和總承包單位技術負責人

D.總承包單位技術負責人和建設單位負責人

【答案】C

【解析】施工組織總設計是指以若干單位工程組成的群體工程或特大型工程項目為主要對象編制的施工組織設計，對整個工程項目的施工過程起統籌規劃、重點控制的作用。施工組織總設計應由施工項目負責人主持編制，由總承包單位技術負責人負責審批。

2.【多選】下列給出的工程項目控制方法中，能夠用于工程造價控制的方法是()。

A.S型曲線法

B.香蕉曲線法

C.直方圖法

D.因果分析圖法

E.排列圖法

【答案】AB

【解析】能夠用于工程造價控制的方法是S型曲線法和香蕉曲線法。直方圖法、因果分析圖法和排列圖法是質量控制的方法。

3.【多選】工程項目控制的方式和方法不同，歸納起來可分為主動控制和被動控制。下列屬于被動控制措施的是()。

A.用現代化管理方法和手段跟蹤、測試、檢查工程實施過程，發現異常情況，及時采取糾偏措施

B.明確項目管理組織中過程控制人員的職責，發現情況及時采取措施進行處理

C.建立有效的信息反饋系統，及時反饋偏離計劃目標值的情況，采取措施予以糾正

D.努力將各種影響目標實現和計劃實施的潛在因素揭示出來，并在計劃實施過程中做好風險管理工作

E.制定必要的備用方案，以對付可能出現的影響目標或計劃實現的情況

【答案】ABC

【解析】按照是否形成閉合回路，控制可分為開環控制和閉環控制;按照糾正措施或控制信息的來源，控制可分為前饋控制和反饋控制。歸納起來，控制可分為兩大類，即主動控制和被動控制。理解了上述這些概念是區分主動控制措施和被動控制措施的關鍵。被動控制可以采取以下措施：

1)應用現代化管理方法和手段跟蹤、測試、檢查工程實施過程，發現異常情況，及時采取糾偏措施。

2)明確項目管理組織中過程控制人員的職責，發現情況及時采取措施進行處理。

3)建立有效的信息反饋系統，及時反饋偏離計劃目標值的情況，以便及時采取措施予以糾正。